Обучаю руководителей
и бизнесменов эффективно управлять людьми и процессами
Как выйти из операционки?
Как перестать впахивать?
Как эффективно управлять людьми?
Как перестать впахивать?
Как эффективно управлять людьми?
Наталия Егменова
Эксперт по управлению, наставник и коуч для руководителей и бизнесменов
С чем точно можете ко мне обратиться:
Вы руководитель со стажем и хотите повысить эффективность
Вы руководитель в собственном бизнесе
Вы вышли на новое место работы
Вас повысили
Вы сможете быстро выявить неработающие элементы системы, перестроить их и повысить результативность своих сотрудников. Только предупреждаю честно - возможно с кем-то придётся расстаться. Но это не точно.
Помогу выбраться из операционки, делегировать со спокойной душой, выстроить точки контроля, чтобы знать, что никто не кидает. А так же создать такую систему управления, где сотрудники свою работу делают качественно и делают её сами. Помогу построить систему управления на перспективу роста.
Помогу быстро занять лидерские позиции в новом коллективе, построить свою систему управления и показать реальные результаты.
Помогу быстро разобраться в основах и хитростях управления бывшими коллегами, вы сможете почувствовать себя уверенно на новой позиции и показать руководству, что вы заслуженно получили должность руководителя.
Помогу выстроить такую систему управления, где можно забыть
про операционку, а сотрудники делают свою работу качественно и делают её сами, где можно делегировать, заниматься именно своими задачами руководителя и иметь время на свою личную жизнь.
про операционку, а сотрудники делают свою работу качественно и делают её сами, где можно делегировать, заниматься именно своими задачами руководителя и иметь время на свою личную жизнь.
"
"
Кто такая Наталия Егменова?
Наталия Егменова - эксперт по управлению людьми без стрессов
Управленческий опыт с 2003 года. Дипломированный коуч.
Автор профессионального стандарта «Специалист административно-хозяйственной деятельности».
Многократный спикер и модератор отраслевых конференций в сфере сопровождения и поддержки бизнеса.
Председатель экспертного совета Независимой межотраслевой премии «Административный директор года» 2017 и 2018 годов.
Член правления Ассоциации «Объединение административно-хозяйственных профессионалов».
Печаталась в изданиях: «Генеральный директор», «Административный директор», «Cleaning», «Директор салона красоты», «Пульт управления», на портале Хантфлоу.
Преподавала в Финансовом Университете при Правительстве РФ, Российском фонде образовательных программ "Экономика и управление", Учебный центр «PCG» (Казахстан).
Среди моих клиентов и студентов были руководители из разных компаний и бизнесов, в том числе Сбер, SAP, Мегафон, Газпромнефть-СМ, Татнефть, Северсталь Менеджмент, Сибур, Промсвязьбанк, Коломенский завод, Камеди клаб продакшн, ВЦИОМ и др.
Автор профессионального стандарта «Специалист административно-хозяйственной деятельности».
Многократный спикер и модератор отраслевых конференций в сфере сопровождения и поддержки бизнеса.
Председатель экспертного совета Независимой межотраслевой премии «Административный директор года» 2017 и 2018 годов.
Член правления Ассоциации «Объединение административно-хозяйственных профессионалов».
Печаталась в изданиях: «Генеральный директор», «Административный директор», «Cleaning», «Директор салона красоты», «Пульт управления», на портале Хантфлоу.
Преподавала в Финансовом Университете при Правительстве РФ, Российском фонде образовательных программ "Экономика и управление", Учебный центр «PCG» (Казахстан).
Среди моих клиентов и студентов были руководители из разных компаний и бизнесов, в том числе Сбер, SAP, Мегафон, Газпромнефть-СМ, Татнефть, Северсталь Менеджмент, Сибур, Промсвязьбанк, Коломенский завод, Камеди клаб продакшн, ВЦИОМ и др.
Кто такая
Наталия Егменова?
Наталия Егменова?
Наталия Егменова - эксперт по управлению людьми без стрессов
Управленческий опыт с 2003 года. Дипломированный коуч.
Автор профессионального стандарта «Специалист административно-хозяйственной деятельности».
Многократный спикер и модератор отраслевых конференций в сфере сопровождения и поддержки бизнеса.
Председатель экспертного совета Независимой межотраслевой премии «Административный директор года» 2017 и 2018 годов.
Член правления Ассоциации «Объединение административно-хозяйственных профессионалов».
Печаталась в изданиях: «Генеральный директор», «Административный директор», «Cleaning», «Директор салона красоты», «Пульт управления», на портале Хантфлоу.
Преподавала в Финансовом Университете при Правительстве РФ, Российском фонде образовательных программ "Экономика и управление", Учебный центр «PCG» (Казахстан).
Автор профессионального стандарта «Специалист административно-хозяйственной деятельности».
Многократный спикер и модератор отраслевых конференций в сфере сопровождения и поддержки бизнеса.
Председатель экспертного совета Независимой межотраслевой премии «Административный директор года» 2017 и 2018 годов.
Член правления Ассоциации «Объединение административно-хозяйственных профессионалов».
Печаталась в изданиях: «Генеральный директор», «Административный директор», «Cleaning», «Директор салона красоты», «Пульт управления», на портале Хантфлоу.
Преподавала в Финансовом Университете при Правительстве РФ, Российском фонде образовательных программ "Экономика и управление", Учебный центр «PCG» (Казахстан).
Что делает и чего не делает бизнес-коуч
- Тем, кто заряжен на движение и победу
- Чётко сформулировать цель
- Определить шаги к достижению цели
- Осознать свои ресурсы и найти недостающие
- Исправить настоящее и построить успешное будущее
Поможет
- Давать оценку клиенту, его целям и действиям
- Оставлять без решения запроса
- Лечить душевные боли
- Разбираться с прошлым и психологическими травмами
- Решать за клиента его проблемы
Точно не будет
что получают клиенты по итогам моей работы:
Внедрение эффективных методов управления своими сотрудниками
Самостоятельное выполнение сотрудниками их задач
Прекращение конфликтов и улучшение коммуникации внутри команды
Самостоятельное выполнение сотрудниками их задач
Прекращение конфликтов и улучшение коммуникации внутри команды
Формирование плана развития бизнеса и повышение его производительности
Увеличение собственной эффективности
Уверенность в собственных силах и снижение уровня стресса
Увеличение собственной эффективности
Уверенность в собственных силах и снижение уровня стресса
1
2
3
4
5
6
Интересно подробнее? Переходите!
ВКонтакте
Instagram
Телеграмм
TenChat
Яндекс Дзен